凌空蹈虛，難成千秋偉業(yè)；求真務(wù)實，方能善作善成。近日，亳蕪醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園及亳州市第九小學(xué)項目施工單位——蕪湖城建集團，著力響應(yīng)園區(qū)號召，通過召開施工人員早班會的方式，將園區(qū)“大干60天 沖刺二季度”動員大會精神傳遞給每一位施工者，內(nèi)化于心、外化于行，以實際行動兌現(xiàn)項目建設(shè)任務(wù)。其中，第九小學(xué)合同工期為16個月，通過建設(shè)者們共同奮戰(zhàn)，力爭9個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)屬于我們的“亳蕪速度”。

自園區(qū)“大干60天 沖刺二季度”活動實施以來，亳蕪?fù)顿Y公司深刻領(lǐng)會園區(qū)精神，大力落實各項要求，持續(xù)加強現(xiàn)場管理，做到多跑、多轉(zhuǎn)、多看，實現(xiàn)辦公室-現(xiàn)場-家，三點一線，保證準(zhǔn)確傳達領(lǐng)導(dǎo)的各項要求：

一是層層傳導(dǎo)壓力，壓實各方人員責(zé)任。對標(biāo)對表任務(wù)責(zé)任清單，做好分解落實；二是工作細化、清單化，要求加強對接、加強協(xié)調(diào)、加強現(xiàn)場管理，盯著干、催著干、拼命干；三是強化調(diào)度，針對推進滯后事項，分析推進緩慢原因，想方設(shè)法克服困難，變被動為主動；四是改進工作方法，權(quán)衡事件發(fā)展態(tài)勢，注重整體成效，減少重復(fù)性工作，減少工作失誤；五是加強部門銜接管理，做到合理分工，調(diào)動全員積極性，確保各項沖刺目標(biāo)圓滿完成。

同時，公司領(lǐng)導(dǎo)還多次召集施工單位管理人員開展會議，主要針對如何進一步深入領(lǐng)會園區(qū)傳達的指示精神，做到在第二季度甩開膀子，邁開步子；夙興夜寐，趕超工期。不忘看清腳下路，不松安全生產(chǎn)繩。在落實早班會具體事項上也有以下幾項要求：

一是對作業(yè)人員進行清點和分工，檢查作業(yè)人員身體及精神狀態(tài)，檢查個人安全防護用品的配備情況，壓實人員責(zé)任；二是講解當(dāng)天作業(yè)施工的范圍、情況，計劃完成的工作量；三是明確施工過程中需要注意的安全事項，總結(jié)可能出現(xiàn)的不安全因素并采取相應(yīng)的安全防范措施；四是進行施工前技術(shù)交底培訓(xùn)，強調(diào)施工現(xiàn)場的基本規(guī)章要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。

供稿：項目部 郭慧超 高景

審核：張增民