為進一步提升全員合規(guī)管理意識與風險防控能力，3月12日下午，亳蕪投控集團組織開展建設工程全過程審計風險防控專題培訓。

本次培訓以審計視角為切入點，緊扣建設工程管理核心脈絡，融合法律政策依據(jù)與實務典型案例，兼具專業(yè)性、指導性與實操性。培訓內(nèi)容聚焦前期決策、造價管理、招標投標、合同管理、工程變更、價款結算、工程質(zhì)量、財務核算八個關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)講解各階段審計重點、風險隱患及防控措施。在“項目前期與造價管理”模塊，重點剖析立項審批、概算編制、招投標流程等環(huán)節(jié)的管控要點及風險點；在“工程變更管理”部分，詳細講解變更審批、簽證確認、資料歸檔等標準化流程；在“合同履行與價款結算”環(huán)節(jié)，聚焦工程款支付、結算審核等關鍵節(jié)點，強調(diào)嚴格遵循合同約定履行價款結算義務。培訓還對質(zhì)量管理、建設程序、資金與財務管理及第三方機構管理等內(nèi)容展開深入解讀。最后，授課人員重申“事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的全流程管理理念，明確項目管理與審計工作并非對立關系，而是協(xié)同發(fā)力、相輔相成的有機整體，引導全員樹立“合規(guī)為先、風險可控”的工作導向。

培訓結束后，大家紛紛表示，此次培訓貼合工作實際、針對性強，有效豐富了工程審計與風險防控領域的知識儲備。下一步，將以此次培訓為契機，切實把學習成果運用到崗位實踐中來，嚴格規(guī)范項目管理全流程，堅決守住合規(guī)底線，為集團工程建設業(yè)務高質(zhì)量推進貢獻力量。